为进一步提升学校基础设施水平，解决松江校区雨污分流，完善排水设施长效运维管理，学院各部门团结协作，争分夺秒推进项目落地建设。日前，该项目完成方案调整，已进入招投标环节，为下一步施工创造了良好条件。
党建引领，助推项目高质量发展。为深入贯彻习近平生态文明思想，积极践行人民城市理念，上海市人民政府2023年12月1日签发了《上海市总河长令》，正式启动新一轮雨污混接普查及整治工作，深入打好污染防治攻坚战。2024年10月，接到教委要求后，学院领导高度重视，落实项目推进责任部门，多次关心并指导项目推进，历经三次党委会议讨论、决策，最终形成了经济合理、必要可行、适度超前的方案，向市教委提出申请，经市财政专项资金评审中心评审，项目于今年5月底获市教委立项批复。
学院领导指导项目建设
项目评审会
专家现场勘察
部门联动，助推项目“加速跑”。松江校区是20世纪70年代建设的老校区，地下管网复杂，在排查阶段，后勤处通过实地调查、走访老同志，结合现代高科技技术，完成管道影像普查、地质勘察、综合管线探测等工作。项目评审阶段，发规处、后勤处共同参加评审会，阐述方案可行性，解答专家的疑惑，补充支撑依据，圆满完成评审答辩。评审后的空窗期，后勤处会同国有资产管理处、信息中心、财务处等部门共同完成方案优化、决策招标方式等各项准备工作。收到批复后，当日完成项目信息报送，第2个工作日完成代理、勘察等各类合同备案，第3个工作日完成项目招标公告发布，创造了学校历年项目实操过程的最快速度（常规耗时约3个月）。
召开项目协调会
精细管理，助推项目提质增效。松江校区承载着近6000名师生员工的学习、生活，是教育教学的主阵地，项目涉及全校范围的开挖、埋管，对师生的影响较大，因此本项目的最佳施工窗口仅为暑期，加之正在施工的7号学生公寓大修及暑期计划实施的小型、零星维修等工程项目合计超20个，天气因素、工期紧、交叉施工等因素对项目管理团队发出了相比以往更大的挑战。学院各职能部门群策群力，从明确各维修项目内容，界定工作面着手，预防后期工程量缺失或重复，从优化实施方案着手，避免重复开挖与投资，从完善招标文件、方案图纸为切入点，减少后续签证变更。同时为项目量身定做总进度计划，做好跨年施工预案。
项目资料（部分）
项目的实施将解决校园排水规范性，达到雨污分离目标；实现供水水质提升、保证消防供水；减少“跑冒滴漏”达到节水目标；为后续地下管线数据采集、校园电力电缆调整提供支撑；消除道路“补丁”，美化校园环境，提升服务育人水平。