6月3日，由后勤处实施的“体育场北侧次入口校门维修项目”顺利通过竣工验收。从项目设计、落地施工，再到完工，5个月间学校副院长费国强多次指导项目实施方案、疏通难点，赴实地检查，助推项目保质保量按期完成。
学校松江校区建造历史较久远，是师生教育教学的主阵地，从设计之初的2000人现已发展为5000余人，校内交通管理、机动车车辆停放等问题凸显，特别是校门口的交通压力。长期以来，学校仅有一个东侧出入口，高峰期实训大巴、教职工车辆、学生、外卖汇集在此，存在极大的安全隐患。在学校领导的关心与指导下，后勤处多次对接街道、周边商场挖掘资源，现已和北部绿邹商业广场达成合作协议，双方将构建“资源共享、优势互补、合作共赢”的互利互惠发展模式。
学校与绿邹商业广场仅一墙之隔，但内外地面存在50厘米的高差，商场侧围墙还存在一个调压站，经现场勘察与评估，本次在校园西北区域的围墙处开设总宽度约7米的出入口，包含车行道、人行道，既满足学校次出入口开设的需要，又最大限度地减少对现有设施地扰动。项目实施后，解决了学校应急出入口单一的问题，大大提升校园应急救援能力；商业广场提供的通道，将提升学校应对诸如开学报道等大型活动的交通保障，缓解中山二路交通压力，惠及周边居民。此外商业广场还将提供一定量的共享车位，缓解学校停车难的局面。下一步，后勤处将继续整合资源，解决师生急、难、愁、盼问题，进一步提升后勤服务保障水平，营造服务育人环境。
校园次出入口
领导现场检查
项目竣工验收现场
