在学院党委的正确领导下，根据年度计划并结合疫情评估，近日，后勤处组织开展了本年度多个项目设计成果汇报会暨研讨会。分管领导副院长（副校长）费国强出席，后勤处、发规处、财务处、学生处、基础部等职能部门负责人以及设计、监理单位等有关人员参加。
会上，费国强强调：来之不易的项目资金要用好，要把每一分资金用在最急需的、最惠及师生利益的改造内容上；要深入现场，在设计阶段做全、做细，避免日后发生缺陷；要有主动意识，在问题的沟通上、在事情的推进上再主动一点；要有时间意识，注意项目各阶段时间节点。最后，他殷切希望能保质保量完成全年建设任务。
在一项目一专题讨论会上，各人员就项目设计文件及概算、施工重点难点等内容进行了讨论。
今年是特殊的一年，既是学校基建维修工作“十三五”收官之年，也面临着流行全球的“新冠”肺炎。四个月来，不仅考验着每个人的心理素质，也考验着基建维修工作体系的执行力。为了在防控疫情的同时抓好年度项目维修、实现年度既定目标，后勤处多举并措，有序推进年度项目建设。一是项目管理者深入研究项目立项背景、评审专家意见、项目预算情况，及时调整项目建设内容，使建设项目在有限的资金下实现维修内容的最大化。二是充分利用设计人员、有关专家在家抗疫的契机，全力推进项目施工图设计。三是进一步发挥网络工作的优势，一项目一网络工作群，集后勤、审价、使用部门、设计、监理单位一体，大大提高了项目推进的便利性、有效性。在各方的努力下，相信一定能圆满完成本年度项目建设任务，为“十三五”交上满意的答卷、为“十四五”打下结实的基础。